シンガポールの美しさのスタートアップSEA市場

シンガポールの美容院のスタートアップは、地理的市場の優位性、幅広いネットワークと強力な顧客サービスを活用し、より高い最終消費者をターゲットにして、東南アジアを「征服」する計画です。

VanityTroveのCEOで共同設立者のDouglas Gan氏によると、東南アジアは他の地域よりも小さいが、競争は世界規模に比べて低い。美容院のビジネスでは、メンバーは電子商取引サイトに一定の月額料金を支払って、美容製品のサンプルを含む箱を郵便で受け取る。

美容院のスペースの中で、マーケットリーダーは、オーストラリアに本拠を置くGlossyBoxと米国に本拠を置くBirchBoxを含んでいたと、Ganは木曜日のインタビューでアジアのウェブサイトに語った。 GlossyBoxが北アジア、ヨーロッパ、米国に焦点を当てて東南アジアから撤退し、Birchboxが欧州のマーケットリーダーJolieBoxを買収したことで、VanityBoxは東南アジアにリードして拡大する可能性があると指摘した。

Gan氏によれば、東南アジアには他の美容師がいたが、海外では拡大していなかったため、VanityTroveは市場での認知度が高くなっている。

同社は現在、シンガポール、マレーシア、インドネシア、タイで事業を展開しており、2012年12月に台湾GlossyBoxを買収することで台湾にも拡大しているという。バニティ・トローブ氏は今後、東南アジア諸国(ベトナム、フィリピン)の年末までに拡大を図っていると同氏は述べ、この地域は今後も優先されると付け加えた。

VanityTroveは現在、「数千人の顧客」を抱えており、加入者の大半は25歳から34歳の年齢で、女性の専門家は「比較的優秀」であるという。美容院のコンセプトは、買い物するのが忙しすぎる女性に訴え、彼が指摘したように「騒ぎを吐く」サービスを好まれた。

女性は製品を試し、ソーシャルメディアのレビューや投稿を通じて「好き」を表現し、購入して「愛」を示す」という概念をベースにしています前記。

差別化、顧客サービス拡大の鍵VanityTroveは、25ドル(20.22米ドル)でより高い加入料を請求するが、ClarinsやLa Merなどの中級から上級の美容製品だけに焦点を当てることで差別化しているという。一方、GossipBoxとBirchboxは、急速に変化する消費財(FMCGs)を含む製品の多様化が進んでいると同氏は述べている。

シンガポールの会社は、5人の共同設立者が、地域全体で美容サンプルを提供し、地元のブランドを推奨する幅広いコンタクトネットワークを持っていたため、近隣の国にも拡大することができたと語った。たとえば、2011年11月にVanityTroveが稼働を開始したとき、共同創業者はソーシャルメディアを活用して、美容ブランドとのビジネスパートナーシップを確立する前に、美容製品のサンプルを尋ねたり、

優れた顧客サービスを提供することは、スタートアップが顧客から際立っていることを助ける重要な役割を果たした、とガン氏は述べた。例えば、宅配便の利用を開始する前に、美容ボックスをシンガポールの顧客に個人的に配達したという。

美容業界の知識と知識があまりなくても5人の男性がビジネスを開拓していたため、フィードバックを収集することがビジネスにとって不可欠だったと同氏は指摘する。過去には、例えば、顧客は美容製品、割引、バウチャーを強調した美容ボックスにカードを受け取ることになりました。しかし、同社はグラフィックスが「あまりにも詰め込まれている」という苦情を受け、パンフレットにスペースがないと読みにくくなった。これに対応して、VanityTroveは小さな雑誌の形式で代わりに情報を公開した、とGanは述べた。

クラウドソフトウェアメーカークーパ、7500万ドルの株式公開

Deakin Uni、Ytekがシミュレーショントレーニングのための機械学習アルゴリズム研究を開始

FlipkartとPaytmは即座のライバルになり、電子商取引の戦いの舞台に立つ

なぜ中国人がインドのハイケのメッセンジャーをユニコーンに変えたのか、そしてWhatsAppがそれから学ぶことができるのはなぜですか

クラウド、クラウドソフトウェアメーカークーパ、7500万ドルのIPO開始、Deakin Uni、Ytek、シミュレーショントレーニング用の機械学習アルゴリズム研究を開始、Eコマース、FlipkartとPaytmがeコマースバトルのインスタレーションライバル、スタートアップ;なぜ中国人がインドのハイクメッセンジャーをユニコーンに変えたのか、WhatsAppがそれから学ぶことができるのか