倫理的投資家はHPの持続可能性の未来に重きを置くが、ボード戦略はまだ明確であるか?

Larry Dignan氏は本日、今日のブログで、HPが最終的にAutonomyが株式の87%を買収したことを支配したとアナリストが推測しているにもかかわらず、これは先週、HPがゴールドマン・サックスのトップガンを雇って、12ヶ月のピーク以下の54%で取引されている株主価値の急激な下落を受けて、経営陣に対する潜在的な敵対的な株主活動家の動きを逃れようとする戦略を開発した後である。

しかし、HPを取り巻く劇的なドラマのいずれも、しばしば厳格な倫理的投資基準を満たす公的年金基金に権利が与えられている長年にわたるHPに入る、少数の持続可能性投資家の精神を弱めていません。そして、HPによると、それは100の別々の倫理的な資金が共有されている倫理的な投資家によって最も広く保有されている15の中にあります。 NASDQ OMX CRD Global Sustainability Indexの格付け会社であるCRD Analyticsの社長であるMichael Muyot氏は最近電子メールでこう語った

HPのESGパフォーマンスは2009年から2010年にかけて大幅に低下しました。大規模なキャップテック企業では、SmartView 360の175のESGパフォーマンスメトリックの測定に基づいて、年間9%の減少率を記録しました。現在、ガバナンスのディメンションの理事会構成、報酬、ビジョンと戦略の改善に重要な領域を示す複数の赤旗が表示されます。 HPの環境フットプリントも間違った方向にUPしました。一方、世界のハイテク企業は、総GHG、購入電力、および廃棄物を主に削減していました。重要な教訓は、強力なESG実行企業と持続可能な株主価値の間の否定できないつながりです。賢明な長期投資家は、内部的にもグローバルな同僚の間でもバーを上げたときに、HPに戻る可能性が高い。

影響力のある持続可能性投資シンクタンクのセレス副社長であるAndrea Moffattもまた重視しました

サステナビリティの問題はビジネスの成功に不可欠であり、取締役会メンバーはリスク、機会を理解し、経営陣に厳しい質問をする責任があります。 HPの取締役会指名統治委員会は、事業に影響を与える可能性のある社会的、政治的、環境的問題の特定、評価、監視を担当しています。私は、取締役会が同社の激動の中でこの任務を真剣に受け止めてくれることを願っています。また、取締役会は、サステナビリティの業績結果が報酬パッケージとインセンティブプランの中核要素であることを確実にするべきです。結局、私たちはすべて給料の支払いに反応します。

興味深いことに、CERESには、ナイキ、スターバックス、シマンテック、タイマーブレンド、ギャップインコーポレイテッド、ホイットマンの母校、eBayなどのメンバーによる気候変動に対する米国政府の規制介入を求めているビジネスロビーであるBICEPがあります。間違いなく、CERESは、新しい取締役会の指導の下、HPの以前の進歩的な気候変動政策がどのように統合され、和解しているかを見るために興味を持っています。少なくともカリフォルニア州の論争の的になる気候変動規制であるAB32は、HPのエグゼクティブ会長Ray Lane&CEO、Meg Whitmanがほぼ正反対の視点を持つ記録にあります。メグ・ホイットマンとレイ・レーンを比較して、これら2つの短いビデオで比較する。

その企業の社会的責任は、HPの一部であるHPのDNAの一部であるとしばしば言われています。次の数週間と数ヶ月は、新しいトップマネジメントがこのマントルをどのように採用し、それを独自のものにするか、あるいは新しい方向を描くためにリーダーシップの任務をどのように採用するかを明らかにするでしょう。

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