BIダッシュボードを愛する3つの理由(反駁!)

数週間前に、私は、BIダッシュボードを嫌う3つの理由がある投稿を発表しました。これは、今日のビジネスインテリジェンスダッシュボードの機能について多くの回答をもたらしました。次は反論です。ゲストのIan Mayor SAPのBIソリューション管理の概要

SAPのソリューションマネジメント担当ディレクターIan Mayor

ダッシュボードは、ビジネスパフォーマンスを監視するための必須ツールとして広く認識されており、従業員が情報に基づいた意思決定を迅速に行うことができます。現在のビジネス環境の複雑さと動的な性質を考慮すると、効果的で効率的かつ積極的になるために必要な正確な情報と洞察を人々に提供する、パーソナライズされたビジュアライゼーションとダッシュボードソリューションの必要性はこれまでにありませんでした。

アナリストのマーク・スミス氏はこれを理解しており、必ずしもダッシュボードが有用ではないと言っているわけではありません。代わりに、彼はダッシュボードが進化する必要があると主張しており、私は彼の意見に完全に同意します。幸いにも、BIソリューションはよりフレンドリーでフレキシブルかつパワフルに進化しています。

世界中の大手企業から認められ、今日のダッシュボードを愛用する理由は3つあります

1)すべての事業領域での視認性の向上。ダッシュボードは、すべての情報ソースにまたがってデータを取得して、パフォーマンスのグローバルなビューを提供できます。バズ・ワードの「ビッグ・データ」が意味するように、今日の企業は、目的を達成するために必要なすべての重要な情報を簡単に見つけたり、監視したり監視することは不可能です。企業は、データの一貫性と正確性を確保するために大きな努力を続けています。しかし、彼らがそれを見ることができなければ、彼らのデータをどのように信頼することができますか?ダッシュボードを使用すると、複雑なデータをインタラクティブな視覚化に変えることができ、従業員は傾向や重要な業績指標を把握し、必要に応じてより詳細なレポートにドリルダウンし、信頼できるデータを共有できます。

2)改善された意思決定効率。重要なビジネス上の課題は、効果的な意思決定であり、意思決定がしばしば遅れ、「腸の感情」で行われ、主要な利害関係者は関与していません。ダッシュボードは、信頼性の高いリアルタイムで簡単にアクセス可能な情報を簡単な形式で提供することで、この課題を解決します。ダッシュボードでは、経営幹部はwhat-if分析を実行して、さまざまな条件下でのビジネスの変化を理解し、戦略と実行を整合させることができます。データを迅速に解釈する意思決定者の能力を高めることによって、ダッシュボードはビジネスプロセスが効率的でありながらインテリジェントであることを保証します。

3)コラボレーションの強化。ダッシュボードは、使いやすさを考慮して設計されており、情報の普及と共有を確実にサポートします。多くの組織ではデータの静的なスナップショットが作成されているため、いつでもどこでも企業の完全な画像を共有することは不可能です。ダッシュボードは、コミュニケーションのプラットフォームを提供し、重要な測定基準に関する議論を可能にし、効果的な意思決定を必然的に促進します。

ビッグデータ分析、Big Data Analytics、DataRobotはデータサイエンスの欠点を自動化することを目指している、Big Data Analytics、MapR創設者のJohn Schroederが辞任し、交換するCOO

私は、セルフサービスBIがダッシュボードの将来にとって明るいスポットであるという声明に完全に同意します。今日では、技術がIT部門を超え、職場のあらゆるレベルにわたる個々のユーザーの手に渡るため、分析全体の組織パフォーマンスを向上させる機会がこれまで以上に増えています。この変換を前提にすると、最新のダッシュボードは、新しい世代の技術的でないユーザーのために設計されており、非常に新しい市場の可能性を生み出しています。

今後は、BIダッシュボードは、ますます複雑化し接続が複雑になるこのような組織における組織の成功にとって不可欠なツールとなります。

LinkedInが新しいブログプラットフォームを発表

これはBig OLAPの時代ですか?

DataRobotは、データサイエンスの果実の低さを自動化することを目指しています

MapRの創設者John Schroederが辞任し、COOが辞任