IT部門は本当に後退しているのか、それとも新しい役割に移行していますか?

情報技術部門は、退職時にエンタープライズ・グループとして描写されることがよくあります。基幹業務管理者は技術予算を増やしており、エンドユーザーは全面的にBYODingしており、クラウドコンピューティングは、遅く「官僚的な」ITと見なされる究極の最終迂回策と見なされています。

ツールは機能ではなく、ツールに焦点を当てる;ツールが採用される前にチームがコラボレーションできる状態になっていることを確認する;コーチをしてレポートを作成するクワントを雇う;決定を念頭に置いてからツールを選ぶ。

しかし、ITは本当に後退しているのだろうか、それともデジタルエンタープライズにとってまったく新しい任務に進化しているのだろうか?それに直面しましょう – 最終的に、ITの知識のある指導とサポートがなければ、最大限の効果を発揮することはできません。組織には数千ドル相当の生産性とコラボレーションツールが備わっていますが、従業員がそれらを使用する方法を知らない場合はそれほど多くはありません。

SharePoint、Google Analytics、およびCognosは、ビジネスの生産性向上のための優れたプラットフォームを提供します。しかし、誰がこれらのシステムを実行するために必要なトレーニングを提供するために利用可能ですか?

コラボレーション、今日のデジタルワークプレイスの構成原理は何ですか?クラウド優先度、接続の良好なハイブリッドクラウドの7つの必須要素、プリンタ、ブラジル、Windows 10への投資をリコーが引き上げ、MicrosoftがWindows 10周年のアップデートによるPowerShellの問題を修正

メンバーベースのアドバイザリー会社であるCEBのAndrew Horne氏とBrian Foster氏は最近、最近の調査結果を掘り起こし、企業開発においてIT部門がより積極的な役割を果たすことを推奨しています。ハーバードビジネスレビューブログのネットワークに掲載された彼らの勧告は、従業員がそれらの使い方を知らないため、ITツールやサービスの価値が失われる傾向があると述べています。

CEBの調査によると、意思決定に協力してデータを使用する能力は、今日の環境におけるキャリアとビジネスの成功のための2つの主要な要素です。しかし、従業員5人に1人だけが「効果的なネットワーク・パフォーマー」とみなされ、5人に2人がデータをふるい分けて分析するのに適しています。

HorneとFosterは、ITエンジニアが競争力を向上させるためのツールについて、エンドユーザーに適切な教育を提供するために、最近の別の記事でも述べたように、このブログサイトでは、エンドユーザーのタッチポイントであるフロントエンドのツールや環境に、より多くのサポートとトレーニングを提供する必要があります。

HorneとFosterは以下の推奨事項を作成します

今日のデジタルワークプレイスの構成原理は何ですか?

よく接続されたハイブリッド雲の7つの要点

リコー、ブラジルへの投資を拡大

Microsoftは、Windows 10周年の更新によってPowerShellの問題を修正した