SAPPHIRE今、2日目がラップ – 曇って混乱の日

多くの同僚は、Lars DalgaardがSAPのクラウドストーリーを明確にするのを楽しみにしていました。 [開示:SAPは自分自身と同僚に、クラウドプランの早期撤回を批判するように頼んだ。]ほとんどの私が知っているのは困惑した外見であった。自分のためには、バットからすぐに言います。計画があれば、私には複数のレベルで意味をなさない。レポートは、SAPが矛盾している公的な声明で混乱したメッセージを配信することができたことを確認しています。

たとえば、Business Cloud9のStuart Lauchalanが報告した

同社CEOのBill McDermott氏は、ラス・ダルガード氏の元大統領候補として、SAPのクラウド・オブ・サファイア・クラウドの新人役として、ビジネスバイ・デザインの缶詰を検討していると伝えた。

Lauchlanが知らないこととMcDermottが明らかにしなかったことは、これらの考えが3年後にByDesignが混乱した時代に戻るということです。前線は、率直で無責任な見出しでさらに進んでいます。SAPは最終的にビジネスByDesignを宣言します

SuccessFactorsはこのイベントの脚光をはっきりと奪った。SAPの現時点の赤ちゃんでさえ、インメモリデータベースHanaからさえも。

誰がこれを書いたのかは、最終日にとどまっておらず、彼らが何を話しているのかほとんど分からない。たとえそうであっても、それは、ちょっとしたスリップでさえ、その種のものが何も起こらなかったときに、後ろ足でピーナッツギャラリーを汚してしまうという混乱の尺度です。フロントラインからの詳細

おそらくもっと興味深いのは、SAPがBusiness ByDesignのSuccessFactorsの新しいモデルのアプリケーションセットをすぐに投棄しているということです。

SuccessFactorsの創設者兼CEOのLars Dalgaardがこのニュースを破ったのは、

「ビジネスByDesignは美しいビジョンだったが、それは大きすぎたので、誰もが一度にすべてのアプリケーションをクラウドに入れたいとは思っていなかった。

この声明には真実があるかもしれないが、著者は、2011年にBYDの1,000件の売上高が前年に比べてほとんどないと報告していることを忘れている。市場に出るには仕事が必要かもしれませんが、事実を無視することはできません。

しかし、これは、SAPがメッセージを鮮明に伝えていたはずのメッセージを伝えていた数多くのメッセージングバナナのスキンを取り除くものではありません。同社CEOのジム・スナビ氏とのプライベートミーティングでも、同社は現在のクラウドメッセージが「曇っている」と認めた。

パブリックQ&Aの中で、Dalgaardは、

これらのアプリケーションの価格設定は魅力的であり、その可用性は即座です」と、ブランドは問題ではありません。後者の声明は、Dalgaard

@ dahowlettはもちろん重要であり、SAPは最高の1ofを持っています – それは顧客の実行と興奮に比べて重要ではありません – 焦点が必要です

NetSuiteのCEO、ザック・ネルソン(Jach Nelson)でさえ、SAPの負担で楽しい時間を過ごすことができました。私たちのPhil Wainewrightから

今朝、NetSuiteのCEO、ザック・ネルソン氏がコンピューティング・ワールドから重要な新規顧客であることを明らかにしたとき、サンフランシスコのSuiteWorldには劇場の劇場がありました。 NetSuiteの新たに買収された子会社のSuccessFactorsはNetSuiteの顧客であり、ネルソン氏は「NetSuiteのライセンスを更新したばかりです。顧客としてSAPを歓迎して本当にうれしいです」

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しかし、私はSAPが最大の間違いを犯したと考えているのは製品分野です。 SAPPHIRE Nowまでの私の同僚(同僚と一緒に)がSAPに説明したように、BYDスイートから財務情報を刷新することは、防衛的でも差別化でもありません。たとえクラウド内で稼動していても、誰も新しいGLを必要としません。 SAPは、業界特有の請求や業界特有のニーズ(保険請求管理など)のような大きな問題に対して開発することで、最良のことを説明する機会を逃しました。これは、共同CEOのSAPであるJim Snabeとブローカーを結んだものでした。彼は、同社の最初の雲の計画は、ビジネスラインに沿って競争することは非常に多くのステップ2で大きな問題に取り組むことを示唆、非常にステップ1であると述べた。

私はそれを買うだろうが、それはキーノートの間に言われたことではなかったし、その後DalgaardのテストQ&Aで10分以上走った。

ポスト2日目のパーティーで、人の後に人が私に近づいて、何が起こっているのか聞いてきました。私がそれを記述したのは、私の電話機を起動し、デバイスクロックを表示することでした.Dalgaardの現実の中で、午後9時は実際に午前9時です。言い換えれば、メッセージングは​​、しばしば、パブリックドメインで話されている言葉に正反対のものです。 Dalgaardは、彼がPRのファンではないと言って、これらの問題を却下する。しかし、知覚が現実の世界では、SAPは現実の確認をしようとしています。

あなたが言うことは重要です。それが間違っている場合は、明確にする必要があります。それが間違っていれば、PRトレーナーは完全に雇用され続けるでしょう。

自分のために、私はパブリックドメインで即座に判断を下さない。今日、私はDalgaardとの会合を持っています。その間に、見出しの1つのライナーを間違った方向に向けるのではなく、意味をなすと思います。シリコンバレーで燃料を供給されたテストステロンの騒ぎで、愚かな発言をしてもよいかもしれない。破壊的なメッセージは、SAPが必要とするものである可能性があります。しかし、SAP上でビジネスを展開するグローバル2000への混乱して混乱したメッセージは、うまくいく話ではありません。

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